С 22 по 25 февраля 2016 года среди руководителей АО «Тау-Кен Самрук» проведен обучающий тренинг на тему «Оценка деятельности». Целью данного тренинга является подготовка сотрудников Компании к внедрению системы оценки деятельности административных и управленческих работников, принятой в рамках Дорожной карты трансформации, а также формирования у руководителей навыков по проведению и оценке деятельности работников.
Данный тренинг включил в себя такие кейсы, как:
- введение в систему оценки деятельности;
- планирование работы;
- компетенции и компетентность;
- приведение подчиненных к успеху;
- обзорная встреча по итогам отчетного периода.
Ожидается, что методология оценки деятельности позволит сотрудникам получить справедливую и согласованную с руководством оценку деятельности за отчетный период, уровня развития навыков, компетенций и потенциала. А для руководителей – выявить компетентность работников и утвердив дальнейший план их развития, повышать эффективность их деятельности в достижении стратегических целей Компании.
Айбек Ижанов – Управляющий директор по геологии и недропользованию – Член Правления АО «Тау-Кен Самрук»:
«По завершению тренинга, несмотря на обширную программу, каждый раздел которого, мог бы служить темой для отдельного тренинга (планирование работы, оценка компетенций, эффективная обратная связь, управление временем, коучинг), почувствовал некоторый сдвиг в сознании, приобрел дополнительные знания и навыки, как мотивировать себя, других. Тренеру, в лице Владимира Шикова, удалось запустить процесс, благодаря которому смогу в дальнейшем самостоятельно вырабатывать те или иные качества, определять путь, по которому должен пройти сам, что в свою очередь будет способствовать достижению положительных результатов в своей деятельности. Следует отметить, что проведение аналогичных тренингов личностного роста и саморазвития актуальны в стремлении Компании трансформироваться в современных условиях с целью достижения поставленных целей Стратегией развития АО «Тау-Кен Самрук».
Динара Юсупова – И.о. руководителя Службы внутреннего аудита АО «Тау-Кен Самрук»:
«По природе каждый человек уникален и у каждого есть свои таланты и способности. Однако, не все могут выявлять их, а тем более применять в ходе работы. В итоге, человек не может полностью реализовать себя в карьере и творчестве, и этот факт может отразиться на конечном результате работы. На этом тренинге я узнала очень много интересных методов оценки персонала. Новые знания, которые мы получили, помогут нам выявлять скрытые возможности в каждом сотруднике и применять их для усовершенствования рабочего процесса, что непременно будет способствовать эффективности всей деятельности нашей Компании».
По окончанию тренинга бизнес-тренер Владимир Шиков вручил работникам Компании сертификаты об успешном прохождении обучения и поблагодарил за активность, проявленную в ходе тренинга.
Справочно. Шиков Владимир Хасанович – один из ведущих консультантов РФ. В числе клиентов крупнейшие мировые и российские компании. Более 15 лет опыта работы в консалтинге, проведение стратегических сессий и оценка топ менеджеров. Специализация — программы поддержки и развития менеджеров высшего звена и больших групп до 300 человек. Имеет большой опыт реализации сложных, комплексных задач по разработке стратегий, оценке и обучению персонала, организационному проектированию и созданию корпоративных университетов.
Отметим, что с 1 января 2016 года в Компании вступили в действие усовершенствованные Правила оценки деятельности работников (административный и управленческий персонал). В новых правилах, в отличии от предыдущих, процедура оценки основывается на оценке деловых и лидерских компетенций работников с учетом оценки результативности деятельности, полученных работниками в течение отчетного года, тогда как ранее действующих правилах оценки рассматривалась только результативность деятельности работников.