Практика корпоративного управления

Система корпоративного управления в АО «НГК «Тау-Кен Самрук» выстроена таким образом, что позволяет обеспечить надлежащее управление и контроль, а также систему взаимоотношений между исполнительным органом, Советом директоров, Единственным акционером (АО «Самрук-Қазына) и стейкхолдерами. Система корпоративного управления направлена на рост долгосрочной стоимости и устойчивое развитие. В основе корпоративного управления – эффективность, оперативность и прозрачность. Более подробно ознакомиться со структурой корпоративного управления можно в разделе: Корпоративное управление – Структура.

Единственным акционером АО «НГК «Тау-Кен Самрук» является АО «Самрук-Қазына».

Общее руководство за деятельностью компании осуществляет Совет директоров, активно функционируют институты независимых директоров и комитеты Совета директоров.

В компании налажена работа Корпоративного секретаря, Службы внутреннего аудита, Комплаенс-офицера и Омбудсмена.

Коллегиальным исполнительным органом является Правление. Подробно ознакомиться с организационной структурой компании можно в разделе: Компания – Организационная структура.

Ключевые моменты корпоративного управления по итогам 2021 года:

  • Проведена диагностика системы корпоративного управления в компании независимым консультантом «PricewaterhouseCoopers», по ее результатам рейтинг корпоративного управления компании составил «ВВ» по каждому её разделу.
  • Степень исполнения Плана совершенствования корпоративного управления  за 2021 год — 90%.
  • Разработан и утвержден План мероприятий по внедрению лучших практик корпоративного управления в соответствии с требованиями правил листинга LSE, МФЦА (Лондонская фондовая биржа,   Международный финансовый центр Астана) на 2022 год, в части раскрытия информации в Годовом отчете.
  • Разработаны и утверждены Правила внутреннего контроля для разграничения прав доступа к инсайдерской информации и недопущения возможности неправомерного использования такой информации инсайдерами.