Кадровая политика АО «НГК «Тау-Кен Самрук» определяет систему принципов, ключевых направлений, подходов и методов управления человеческими ресурсами, направленных на реализацию Стратегии развития компании.
Цели Кадровой политики:
- обеспечение успеха инвестиций в персонал
- планирование человеческих ресурсов
- создание рабочей атмосферы в коллективе
- обеспечение социальной стабильности
- создание системы справедливой оплаты труда
- укрепление корпоративной идентичности и самосознания
- развитие корпоративной культуры
Принципы Кадровой политики:
- проактивность
- прозрачность и открытость
- интегрированность HR
- преемственность
- фокус на поддержание баланса интересов работников и работодателя
Ключевые показатели эффективности:
- повышение индекса вовлеченности персонала и SRS
- стабилизация движения персонала и недопущения роста текучести кадров, за исключением мероприятий, связанных с оптимизацией структуры управления в компании либо выбытием активов
- увеличение доли работников, прошедших обучение и повышение квалификации
- развитие ключевых технических и управленческих навыков персонала
- эффективность программ развития, исполнения плана преемственности и трансфера знаний
- увеличение доли женщин в органах управления и исполнительных органах
