Процесс управления талантами осуществляется с целью обеспечения кадровой защищенности Общества за счет наличия потенциальных преемников, готовых в перспективе к замещению ключевых должностей/ролей.
Основными принципами управления талантами являются:
- объективность – оценка потенциала работников осуществляется коллегиально на основе оценки компетенции работников (анализ и принятие решений; управление деятельностью; лидерство; инновативность и управление изменениями; убедительность)
- прозрачность и справедливость
- эффективность – развитие потенциала работников отвечает реальным потребностям бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе и не ограничивается рамками одного структурного подразделения Общества
- обоснованность принимаемых решений на основе принципа меритократии, прозрачности и справедливости
- обсуждение карьерных планов является неотъемлемой частью процедуры оценки деятельности для пулов преемников
- развитие карьеры работников не ограничивается рамками своего подразделения.
