Кадровая политика

Цель Кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала, его развития в соответствии с потребностями Общества, требованиями действующего законодательства и состояния рынка труда.

Принципы эффективности управления персоналом:

  1. Отношение к персоналу как к долгосрочным инвестициям, главному общекорпоративному ресурсу — затраты на мероприятия в области управления персоналом должны окупаться результатами производственной деятельности
  2. Взаимная ответственность работников и Общества за выполнение своих обязательств и результаты деятельности — использование современных научных разработок в области управления персоналом, которые могли бы обеспечить максимальный экономический и социальный эффект
  3. Подбор и расстановка кадров по их профессиональным и личностным качествам — ориентация на потребности бизнес-направлений, предполагающая систематический сбор данных по специально разработанным формам, отражающим количественно-качественные показатели человеческих ресурсов
  4. Систематическая оценка деятельности персонала – анализ качества имеющихся в Обществе человеческих ресурсов и их соответствие требованиям, предъявляемым к должностной позиции с учетом стратегических целей Общества
  5. Оперативность и гласность в принятии решений о поощрениях и взысканиях — разработка комплексного подхода к повышению лояльности и снижению текучести персонала, развитие корпоративной культуры
  6. Преемственность решений, принимаемых в рамках реализации Кадровой политики — преемственность знаний, опыта и традиций, акцент на развитие и обучение работников

Ключевые направления Кадровой политики:

  • Эффективная занятость персонала
  • Совершенствование корпоративной культуры
  • Обучение и развитие персонала
  • Оценка и мотивация персонала